
重生2000年的破产酒厂老板,为女儿打造饮料王国,用温柔商业对抗冰冷资本,最终让民族品牌走向世界。1.温柔商业:竞争可以不必你死我活,成功可以带着体温2.父爱的产业化:将个人情感升华为产品哲学3.小微企业的尊严:在巨头夹缝中长成参天大树NPLDC
顾言没有立刻大肆采购。他像吝啬的守财奴,每一分钱都反复掂量。先付了拖欠的部分水电费,稳住了最基本的运转。然后,按照和吴主任的约定,将资金严格用于计划书列明的项目。改造车间的钱,精打细算。能自已加工的零件绝不外购,能修复利用的旧设备绝不更换。老赵带着机修班,几乎住在了车间,那台老电焊机果然时好时坏,他们就轮流守着,趁它“精神好”的时侯抓紧焊接关键部位。废弃的糖化罐被切割、打磨、焊接,变成了土法巴氏杀菌的“水浴槽”,虽然外观丑陋,但厚实保温。原料采购,顾言亲自跑了三趟邻省,磨破了嘴皮,终于以“试供”和“未来包销”的承诺,从一家通样规模不大、急于打开销路的食品原料厂,谈下了第一批浓缩草莓汁和脱脂奶粉,价格压到了极限。白砂糖和必要的食品添加剂,则在本地批发市场,找了家愿意接受小批量、延后付款的商户。...
相邻推荐: